国际短信营销商务专员：如何应对市场变化和竞争压力？,国际短信销售好做吗

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国际短信营销商务专员：如何应对市场变化和竞争压力？的问题，于是小编就整理了1个相关介绍国际短信营销商务专员：如何应对市场变化和竞...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国际短信营销商务专员：如何应对市场变化和竞争压力？的问题，于是小编就整理了1个相关介绍国际短信营销商务专员：如何应对市场变化和竞争压力？的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何培养销售新人？

如何培养销售新人？

笔者曾经供职过一家招商公司，核心部门招商部，前面换了好几个招商总监，业绩一直不行，被朋友推荐过去，和企业董事长，总经理聊完了，接受部门，开始工作，部门内部9个员工，3个大学刚毕业的，因为业绩不行，整天都情绪低落，接手后，先观察和了解业绩不行的原因，详细了解员工业绩底下的原因，开始制定整体的培训计划，利用一个多月的时间，从销售技能、销售心态、企业文化、公司制度等等系统培训，培训完考核，淘汰一批，再招聘一批，继续培训，每天雷打不动一个半小时，基本一个半月时间就打造了一支销售铁军，再加上领导身先士卒，业绩突飞猛进。

第一要了解需求，第二要岗位匹配，第三要严格考核，第四领导要身先士卒，第五要优胜劣汰，第六要系统培训，第七适当请外脑培训，第八要承诺及时兑现，第九要树立标杆，第十要形成竞争机制，第十一员工作为老师参与培训。

这些基本上是我***用的手段，只要按上面几个步骤去做，基本上一个多月就能把新人培训出来了。

这个问题可以用到目标细分。

我把整个过程分为“招人、留人、育人、用人”四个阶段。因为是手机打字，比较慢，所以针对你的问题，这里重点给你回答留人的方法，有忠诚于你的人才是你团队的第一部

1、首先，先不论员工的能力如何，至少得先有人气才行啊，数量上至少要上来对不对。于是我跟人事主管做了沟通，漂亮女生不要，越丑越好，能力强的也不用，因为肯定呆不长久，不用聪明能干，只要踏实肯干就行。

2、当团队人员慢慢充实起来之后，就进入了“留人”的阶段。把留人当做重中之重来解决，每一个新员工进入团队之后，我都要进行了精心的攻心准备。主要包含五大策略！

攻心“新人策略”

①团队来了新人之后，我会第一时间把部门***起来向新员工做集体自我介绍，旨在体现对新员工的重视。当新员工介绍完自己的时候，团队每个人再做自我介绍给新人，当大家介绍完自己时，此时我会把这位员工的最大优点在新员工面前激发到极致。这样既能***新员工还能激励老员工。

②介绍完之后立刻安排师傅，并对师傅进行包装 ，让新员工在团队里找到归属感。

③新人进入的团队的第一天晚上，我会让部门所有人在固定的时间点给新同事发欢迎短信。效果就不用说了，就这一招，许多新同事就彻底被拿下了。

④因为冬天，每到下班时间，天就黑了。新同事回家前，我会一直把他送到公司门口，然后叮嘱他晚上到家后一定要发个短信或者打个电话告诉我一声。临末，还会特别提醒新员工一句——到家别忘了告诉我一声哈，不然我不放心。萍水相逢，将心比心，当你听到这句时，是什么感觉？会不会很感动？一般而言，新员工到家后，都会发短信告诉我已经回家了。收到了新员工的回家短信，然后我会再次打电话过去，继续嘘寒问暖一番。大家说我为什么要这么做？此时员工在家里接电话对不对，他的家人会不会在旁边呢？当家人得知经理亲自打电话关心孩子有没有到家时会怎么想？这一招攻心策略，百试不爽！

⑤难道这样就结束了吗？于是新员工的师傅开始登场了，我要求师傅们自新员工进入部门的第一天，连续一周之内，晚上必须每天跟徒弟聊 QQ 或者微信，第二天我是要检查聊天记录的。这样，徒弟和师傅就能产生绑定的亲密关系，新员工也在团队里寻找到了依靠。

到此，以上就是小编对于国际短信营销商务专员：如何应对市场变化和竞争压力？的问题就介绍到这了，希望介绍关于国际短信营销商务专员：如何应对市场变化和竞争压力？的1点解答对大家有用。